摘要:做银行风控做不了的事情，原形以“快”取胜市场 术业有专攻。在《指导意见》里已经明确表示，互联网支付为电子商务和小额、快捷、便民为宗旨的服务范围，P2P网贷交给银行进行资金存管。 深圳市某商会的一位副会长曾
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做银行风控做不了的事情，原形以“快”取胜市场 术业有专攻。在《指导意见》里已经明确表示，互联网支付为电子商务和小额、快捷、便民为宗旨的服务范围，P2P网贷交给银行进行资金存管。 深圳市某商会的一位副会长曾向记者表示，就在我们商会，每年需要10万元以下资金急需周转的企业不少于200家，周期基本在2-6个月。向银行申请的话，根据政策，层层批下来，速度非常慢，难以解决企业急需资金周转的需求，所以非常期盼一些提供快速放贷服务的机构出现。 “为使用原形支付的商户提供小额、快捷、便民的小微支付服务，这是原形的基本业务之一。在小额微贷方面，需求方最希望的是快速拿到贷款。原形一直坚持小额、多笔、高频的互联网思路设计产品。原形要做银行做不到的事情!”李华言语间，难以掩饰其中折射出的霸气。 “一切不以风控为核心的互联网金融平台都是死路一条，原形与其它平台言必互联网思维不一样，原形始终将风险控制至于最高的管理级别，一方面原形支付依靠自身庞大的交易数据以及客户群可以不断测试我们的个人及商户风控模型，。同时，要通过互联网技术手段，不断压缩审核和放款的时间，原形自成立以来，几乎将50%的资金投入互联网风控技术研发，致力于打造一套高效的互联网智能授信决策引擎，目前在来自美国、韩国以及本土风控以及信息技术的努力下原形在这方面已经取得了巨大的突破，我们能在借款人提交融资申请后立即做出资产负债分析并给出授信额度。我们给自己的要求是每个月降低2.5分钟，这样一年下来，就能降低30分钟，最终目标是实现10分钟以内审批+放款，让用户真正体验名副其实的快速贷款。”李华胸有成竹地说：“中国目前包括中农工建也对依然采用传统的风控模式，更不要提中国几千家社区及村镇银行，目前已有近十家各地小型区域性银行跟我们联系接触未来想使用我们的互联网个人小微借贷预审批系统，原形的目标就是以征信技术为突破口和整合工具，整合传统金融信息及互联网信息，打造互联网征信帝国” 原形第三方支付：为千万家商户插上腾飞的翅膀，强力整合百万级B端 李华称，在互联网金融行业中，第三方支付只不过是以银行与终端客户的“中间人”身份存在的。换句话说，第三方支付只是一种工具，对于资金的借贷，它终究扮演的是一个执行者的角色，而资金的监管是由银行来全权负责。如果将信贷比作一场体育比赛，第三方支付只是运动员，银行才是裁判员，第三方支付无权干预资金，不能存在资金池，以保障客户的资金安全。而在银行与客户之间介入一个第三方支付，是为了有效整合银行和客户双方的资源，帮助银行节约成本，也让客户的借贷变得更加快速便捷，提高金融行业的服务质量和效率，这是第三方支付又一重要作用。 “原形支付最终目的是实现线上快速结算，线下快速收单。下一步，原形要将线下的百万商家拉到线上，实现真正意义上的O2O闭环。根据商户的流水和征信数据，原形可快速为急需资金的商户雪中送炭，为真正急需资金快速发展的商户插上成功腾飞的翅膀，助其做大、做强。这些借助原形成长的商户，在发展起来之后，可以拿出富余的资金去支持其他急需资金成长的商户，最终而形成良性循环，极大地促进了资金的流动性，为实体经济的发展做出贡献。” 李华又举了一个他自己身边的例子，“我是湖北洪湖人，我们那里是莲藕产地和集散地，我的一个远方亲戚，经营了一个莲藕批发商行。每年7、8月份莲藕收成季节，是他一年中最忙碌的日子。本应该是高兴的事，但他总为资金短缺问题而犯起了愁。每年这个时候，他都不得不放下面子，将各个亲戚求个遍，借钱收购莲藕，真的很痛苦。每年都借，再好的亲戚都会感到厌烦。这位亲戚的痛苦和难堪，我真的是深感同受。原形所做的，就是帮助小微企业或中小微商户解决资金上的燃眉之急。” (责任编辑：admin)
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